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Retail y eCommerceNielsenODBCKNIME

Caso de Estudio

Descifrando el ETL de Nielsen: De 20 Días a 3

Datos POS más frescos: reduciendo el ETL de Nielsen de 20 días a 3.

P&G
Fortune 500 CPG
Trayectoria del Fundador

En P&G Canada, nuestro fundador hizo ingeniería inversa del backend de Nielsen para saltarse su lenta y poco confiable interfaz web. Al conectarse directamente vía ODBC y automatizar la extracción con flujos de trabajo en KNIME sobre VMs dedicadas, redujo el SLA de datos POS de 20 días a 3 — dándole al equipo de Walmart de P&G datos más frescos que los de cualquier competidor y apoyando directamente las victorias de Category Captaincy valuadas en ~$5M de incremento anual en POS.

Resultados Clave

85%
Acceso a Datos Más Rápido
SLA de datos POS recortado de 20 a 3 días mediante automatización ODBC directa
~$5M
Incremento Anual en POS
Impacto en ingresos atribuido a decisiones de categoría impulsadas por insights más rápidos
3
Category Captaincies
Oral Care, Feminine Care y Baby Care ganadas en Walmart Canada

La Transformación

Antes
Después
SLA de 20 días vía interfaz web de Nielsen
SLA de 3 días vía automatización ODBC directa
Descargas manuales con timeouts frecuentes
Flujos de trabajo KNIME automatizados en cron
Equipos de ventas presentando con datos viejos
Actualización de POS lista cada lunes
Los competidores tenían acceso más rápido a Nielsen
P&G tenía los datos más frescos en Walmart Canada
Sin ventaja de Category Captaincy
3Category Captaincies aseguradas con ventaja de datos

El Desafío

Los equipos de ventas y planeación de P&G Canada dependían de los datos POS de Nielsen, pero la vía estándar de extracción — la interfaz web Nitro de Nielsen — era un cuello de botella constante:

  • Las descargas completas de datos tardaban hasta 20 días a través de la interfaz, con fallas frecuentes y timeouts de sesión que requerían reinicios manuales
  • Los equipos de ventas operaban con datos viejos mientras los competidores con acceso más rápido a Nielsen ganaban terreno en negociaciones de categoría
  • El equipo de Walmart Canada necesitaba actualizaciones semanales de POS en Oral Care, Feminine Care y Baby Care para sustentar las propuestas de Category Captaincy
  • No existía ningún API ni ruta de automatización habilitada — las herramientas oficiales de Nielsen asumían interacción manual desde el navegador

Nuestro Enfoque

**Ingeniería Inversa y Conexión Directa:**

  • Analizamos el tráfico de red de Nielsen Nitro para identificar los endpoints ODBC del backend, saltándonos la interfaz web por completo
  • Establecimos conexiones ODBC directas a la capa de datos de Nielsen, eliminando el cuello de botella del navegador

**Construcción del Pipeline Automatizado:**

  • Construimos flujos de trabajo en KNIME sobre VMs dedicadas para automatizar la secuencia completa de extracción — autenticación, ejecución de consultas, staging de datos
  • Implementamos programación con cron para ejecuciones de extracción nocturna continua con manejo de errores y lógica de reintentos

**Distribución y Adopción:**

  • Empaquetamos los datasets actualizados en formatos estandarizados distribuidos semanalmente al equipo de P&G Walmart
  • Los equipos de ventas recibían datos POS listos para el lunes, cubriendo todas las categorías gestionadas en el retail canadiense

El Resultado

**Velocidad y Ventaja Competitiva:**

  • SLA reducido de 20 días a 3 días — una mejora del 85% que le dio a P&G datos POS más frescos que los demás proveedores de Walmart
  • Los equipos de ventas construían revisiones de categoría y propuestas con datos que llevaban semanas de ventaja sobre los competidores

**Impacto de Negocio:**

  • Category Captaincy en Walmart asegurada en Oral Care, Feminine Care y Baby Care — directamente respaldada por insights POS más rápidos y actuales
  • ~$5M en incremento anual de POS atribuidos a decisiones que solo fueron posibles gracias al acceso oportuno a los datos
  • La metodología fue adoptada por otros equipos de P&G como plantilla para la automatización de Nielsen

Lo Que Dice el Cliente

Arturo aprendió nuevas tecnologías rápidamente y las aplicó a problemas del negocio—rediseñó nuestra extracción masiva de datos para que fuera 10× más rápida en menos de dos meses, y después permitió que otros escalaran el mismo enfoque.

Aamir Mohatarem

Senior Manager - Business Analytics, Procter & Gamble

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